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4年创立3家公司,35岁的他誓将“机器换人”进行到底

2016-11-03 点击数:3278


 2016-11-01 蔡婧 sushanghui 苏 苏苏


2000年,湖北蕲春,一位19岁的青年毕业一年多,在县城的事业单位上班,安逸的工作没能带给他成就与满足。不甘于现状的他选择“出走”,近代名人林则徐销烟之地——东莞虎门,成为他的站。


他辗转港资、台资、民营企业,先后做过销售员、销售主管、销售经理、职业经理人。那时候的广东正是改革开放“的时候”,20岁到30岁,年轻人精力充沛的十年留在了那里。

 

2012年,怀着对梦里江南的向往,他落脚苏州,创立托玛斯自动化科技有限公司,开始创业之路。4年里,他先后创立辛德斯机器人系统工程、金莱宝智能设备两家子公司。35岁的年纪,这位白手起家的80后已然成为社会的“中流砥柱”。

 

上午九时,他用一杯牛奶打发着早餐,白西装、黑西裤,头发向后梳得整齐,脸上沧桑未显。“我想不起来我人生中快乐的时光是什么,可能还没来”,他和记者讨论采访提纲上的一个问题,笑的时候,眼角方才显出几条浅纹。

 

他是苏州托玛斯自动化科技有限公司创始人——占俊峰。


1
做集成商,赋机器人以灵魂




乔布斯曾说:“你无法预知未来,仅能回顾,所以你必须相信,生命中的点点滴滴有天都将连接在一起。”正如19岁的占俊峰无法预知35岁的自己,但回顾时,一切似乎从他19岁决定南下那一刻起,就埋下了种子。

 

占俊峰对苏州有特殊的感情。

 

“那天我就在和我的朋友聊,说将来我们会去哪养老。我朋友说,就看你人生里面有多长的历程是在哪个地方定居,超过了三分之二的话,那你肯定是在这个城市养老的。所以我觉得未来,我百分之九十是在苏州定居。”

 

这其中的缘由不难理解,占俊峰的事业以及朋友圈都在这里,他评价苏州“适合创业又宜居”。还在广东时,他对“上有天堂,下有苏杭”就充满向往。


占俊峰办公室里摆放着清华EMBA苏州班的毕业照


于他的事业而言,苏州是“而今迈步从头越”的地方。四年前,他对自己来苏州的定位是“做一些高端自动化的(产业)”, 工业机器人成为他的。


机器人属于资金密集型产业,占俊峰选择从集成商做起,负责连结机器人生产商和下游用户,根据用户的不同需求开发应用编程,为一台台机器人赋予不同的“灵魂”,这颇有点“点土成金”的感觉。 


在劳动力成本大幅攀升的背景下,“机器换人”的命题应运而生。“去年我发现以前一直在徘徊、一直在犹豫的企业,已经开始在小规模地投入机器人,今年在去年的基础上,又有很大幅度提升,很多企业已经开始全面地机器换人。”


占俊峰举了个例子,去年浙江一位镰刀生产商找到他,向他定制专用的焊接机器人。使用后,生产力达到原来十倍,产品品质大幅提升,同时车间里工人从十名降至一名,节省了人力成本。占俊峰总结下来,“只要你的产品有批量,产品规格比较单一,基本上都可以实现机器换人。”



安川授权托玛斯为“一级机器人销售代理商”

辛德斯目前主要代理安川、ABB等国际知名机器人品牌。能和这些大企业合作,占俊峰认为重要的是价值观认同。同时在安川的指导下,占俊峰也不断开发着新的工业机器人应用领域,“比如说,这几年我们一直致力于喷涂行业,因为这算是一个比较脏乱差的行业,油漆、粉体,对人的危害还是比较大的。所以,这个行业我认为急需采用机器人来替代人。”
 

工业机器人市场潜力巨大,但于占俊峰而言,壁垒仍旧存在。他坦诚,目前过了技术和人才这道坎,资金成为他的阻力。技术研发、产品升级,需要巨大的资金投入,为此,他开始考虑借助资本的力量,并将进入新三板或者创业板列入规划中。


2
直面问题,免费培训“机器换下来的人”




今年4月份,工信部、国家发改委、财政部联合印发的《机器人产业发展规划(2016-2020年)》指出,在我国人口红利逐步减少、中国制造亟待向中国智造迈进的大背景下,机器人产业发展将迎来全新机遇。

 

市场、政策,无一不在表明,工业机器人产业大有可为。但占俊峰察觉到一个问题,“机器换人,换下来的人怎么办?”

 

很多现场的技术人员向占俊峰反映,去客户那里进行机器换人的时候,很多工人会非常抵触,“他们认为机器人抢了自己的饭碗。反映到我这来,其实是有一些担忧的。我觉得,机器换人肯定是大势所趋,但换下来的这些工人将来干什么,这一个值得重视的问题,应该得到全社会的关注。”他尝试解决这个问题。


去年的8月28日,辛德斯和安川共同成立机器人技术培训中心,针对被机器换下来的工人,进行机器人操控技能培训。“让他将来有能力来操作控制机器人,这样的话,他就不会因为机器换人导致失业下岗,反而通过培训,通过劳动技能的提升,他可以得到比较体面的工作,这是我的理想,也是我的愿景。”


 于是,从那时到现在,占俊峰那里几乎每周都会有来自全国的很多使用机器人的用户。“(他们)会派一些工人来进行再就业培训,而且我是免费提供服务,因为我觉得这么做是非常有意义的,至少对这个劳动力市场,对整个社会有一些积极正面的影响。”


3
无为而治,伟大是熬出来的


占俊峰和他的团队


公司员工大多为90后,在80后的占俊峰看来,“比较有个性,比较有追求,比较有想法”,他连用三个“比较”来形容他们。他说自己的管理有点类似“无为而治”,负责搭建平台,让员工来尽情发挥。 “现在年轻人不希望有很严厉的制度来制约他”,于是,占俊峰信手拈来,拿微信做起管理。公司没有打卡制度,但会在微信群里公布迟到名单,谁迟到了就发红包。

 

如今“双创”潮来势汹汹,90后创业者此伏彼起,作为一个创业“前辈”,占俊峰却不无担忧:“现在很多年轻人只懂得怎么去拿钱,不太懂得怎么去用钱。我觉得这是一个比较不好的现象。如果他们不能通过很好的管理和运作,导致这些钱终打了水漂,是很可惜的。资本永远是稀缺的资源,要学会把这些钱用好,更好地发挥这些资本的价值。”

 

他说,年轻人创业是好事情,但是,不能只空谈;光有理想不够,还是要实干。占俊峰表示,创业要扛得住压力,耐得了寂寞,经得起诱惑,受得起委屈,“做到这四点非常不容易”。

 

他坦言,创业四年以来,身上的担子愈加沉重。

 

“随着年龄的增大,你的责任感肯定会加大,以前是为自己的父母,你结婚之后还有爱人的父母,你还有孩子,那么你经营公司之后,你还有所有的这些同事以及他们的父母,你会觉得责任和担子会不断加大。”

 

电影《蜘蛛侠》里有一句台词——With great power comes great responsibility(能力越大责任越大),这大概是对占俊峰的写照。


“海纳百川,有容乃大。壁立千仞,无欲则刚”,伟大的企业要经历漫长的成长与煎熬,伟大的企业家亦是如此。占俊峰和他的机器人事业,还有很长的路要走,黎明之前是暗夜里一段长长的负重前行路。


文|苏商全媒体记者蔡婧    摄|徐国强

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